The Semco System (bachelor thesis, german)

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Abstract

Semco SA is a Brazilian Company operating in the service and industrial sector. Since Ricardo Semler took over majority ownership in 1980 it evolved from an traditional autocratically managed company to an industrial democracy. At the same time revenue has grown and employee turnover dropped to about one percent per year.

The following thesis provides an overview of the company Semco as well as its history. It describes in detail all relevant measures and rules that have been implemented at Semco over more than two decades. Three basic principles are then derived from these measures and rules.

The theoretical section elaborates on the scientific foundations of leadership theories, particularly systemic organizational theory and neuroleadership which are then compared to the Semco system.




Semco SA ist ein brasilianisches Industrieunternehmen, das sich seit der Übernahme durch Ricardo Semler im Jahre 1980 sukzessive von einem traditionell autokratisch geführten Unternehmen zu einem demokratischen gewandelt hat. Im selben Zeitraum erhöhte sich der Umsatz und die Mitarbeiterfluktuation reduzierte sich auf rund ein Prozent pro Jahr.

Die vorliegende Arbeit gibt einen Überblick über das Unternehmen Semco sowie seine geschichtliche Entwicklung. Es werden die wesentlichsten Maßnahmen und Regeln beschrieben, die im Laufe von mehr als zwei Jahrzehnten bei Semco umgesetzt wurden und daraus drei zugrundeliegende Prinzipien abgeleitet.

Im theoretischen Teil der Arbeit werden die wissenschaftlichen Grundlagen aus der Führungsforschung, insbesondere der Organisationstheorie und dem Neuroleadership, erarbeitet und dem Semco System gegenübergestellt.